Vilken typ av VD är du?

Det som slog mig direkt (möjligen med lite bekräftelsebias) är hur väl artikeln stämmer överens med Flowfactorys strategi – att ge våra kunder ett affärsnära low-code-verktyg som ger flexibilitet att hantera det oväntade.
I stället för att låta era gamla system bromsa innovationen, kan ni frigöra kraften i dem – genom att bygga ett flexibelt och agilt lager ovanpå.
Några viktiga insikter från MIT Sloan:
• Det håller inte längre att låta varje avdelning fatta egna teknikbeslut. Det verkar rationellt, men leder till isolerade, skräddarsydda lösningar som inte går att skala.
• Att satsa fullt ut på branschspecifik teknik kan låsa in er och göra det svårt att kombinera eller byta teknik längre fram.
• Framgångsrika företag omformar flera affärsprocesser samtidigt – och skalar samma teknik över hela organisationen.
Här finns ett uppenbart dilemma. Å ena sidan tror jag starkt på att team och enheter måste kunna använda verktyg som skapar mest värde för deras specifika mål. Å andra sidan behövs en samlad strategi för att undvika fragmentering.

Lösningen? En plattformsstrategi.
McKinsey beskriver detta tydligt i rapporten The platform play: How to operate like a tech company. Där visar de hur ett modulärt IT-landskap, byggt på en gemensam plattform, kan ge företag upp till 100 gånger snabbare innovationskraft.
Det konkurrenskraftiga lagret
På Flowfactory kallar vi detta för ett Competitive Layer – något jag skrivit mer om i tidigare inlägg, som How a low-code competitive layer reduces APM costs och Low-Code: Your Agile Legacy System.
Genom att lägga ett agilt low-code-lager ovanpå era befintliga system kan ni digitalisera snabbare, sänka APM-kostnader och skapa lösningar som faktiskt gör skillnad.
Så – vilken typ av vd är du?
Är du redo att lyfta på locket till IT-avdelningen och vara med och peka ut riktningen för er digitala utveckling?